BenchmarQs – Auswertung und Visualisierung des Erfüllungsgrads
Willkommen bei BenchmarQs, unserem innovativen Tool, das Ihnen hilft, den Erfüllungsgrad in allen Bereichen Ihres Unternehmens zu überwachen und zu analysieren.
BenchmarQs ermöglicht es Ihnen, Daten einfach zu erfassen und visuell darzustellen. Durch regelmäßige Analysen erhalten Sie eine übersichtliche Darstellung des Erfüllungsgrades, die es Ihnen ermöglicht, gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Erfüllung in allen Bereichen einzuleiten.
Die 10 Dimensionen, in denen der Erfüllungsgrad gemessen wird, sind: Budget, Environment, Network, Customer, Human, Mission, Approach, Risk, Quality und Suppliers.
Die zehn genannten Dimensionen – Budget, Environment, Network, Customer, Human, Mission, Approach, Risk, Quality und Suppliers – dienen als umfassender Rahmen zur Bewertung des Erfüllungsgrads. Je nach Kontext oder spezifischen Anforderungen eines Projekts können einzelne Dimensionen weggelassen werden, wenn sie nicht relevant sind. Beispielsweise kann die Dimension ‚Suppliers‘ entfallen, wenn keine externen Lieferanten beteiligt sind, oder ‚Mission‘, wenn die strategische Ausrichtung keine zentrale Rolle spielt. Wichtig ist, dass keine neuen Dimensionen hinzugefügt werden, um die Konsistenz und Vergleichbarkeit der Bewertung zu gewährleisten. So kann der Erfüllungsgrad flexibel visualisiert werden, indem nur die für das Projekt maßgeblichen Dimensionen berücksichtigt werden.
Anwendungsbereiche von BenchmarQs
BenchmarQs ist ein breit einsetzbares Tool, das in unterschiedlichsten Branchen und Szenarien Anwendung findet.
Es eignet sich sowohl für kleine und mittelständische Unternehmen als auch für große Konzerne und ist ideal für alle, die ihre Geschäftsprozesse, Projekte oder Teams kontinuierlich überwachen/steuern und verbessern möchten.
Das Tool ist hervorragend geeignet für Projektmanager, die in komplexen Multiprojekt-Umfeldern tätig sind und mehrere Projekte gleichzeitig koordinieren müssen. Durch die strukturierte Auswertung von Budget, Zeit, Qualität, Risiken und andere Dimensionen, unterstützt BenchmarQs bei der effizienten Verwaltung, Steuerung und Lessons Learnd Auswertung von Projekten und trägt so zur erfolgreichen Umsetzung bei.
Qualitätsmanager und Controlling-Abteilungen können von BenchmarQs profitieren, da die regelmäßige Anwendung eine fundierte Analyse der Geschäftsprozesse sowie eine objektive Selbstbewertung ermöglicht. Gleichzeitig wird auch die Wirksamkeit der im Laufe der Zeit umgesetzten Verbesserungen sichtbar.